自1989年国内首家主题公园开业以来，中国主题公园已度过了32年发展，现在正是本土品牌与国际运营商争奇斗艳的时代。
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　　而本土品牌中位居一线海昌海洋公园控股有限公司（以下简称“海昌海洋公园”），近日正经历的则是本土与国际力量的升级。今年秋天，海昌海洋公园两度发布公告，宣布了与国际私募基金签约以及四位高管的最新任命。

　　在疫情和同业竞争给主题乐园经营带来新挑战的2021年，海昌海洋公园要用新的发展蓝图支撑其战略新方向运转。

　　一个月内集团两次战略调整

　　11月15日，海昌海洋公园发布公告，宣布了四位高管的最新任命。

　　根据公告，为进一步强化集团提升现有产品核心竞争力、强化重点区域核心项目发展、推进轻资产业务迈入多层次战略发展期，海昌海洋公园此次委任张建斌为公司执行总裁，郑芳、方洪峰为公司副总裁，委任黄晋为公司上海海昌海洋公园总经理；其中，张建斌、郑芳、黄晋3人的任命已于11月3日起生效，方洪峰的任命自公告之日起生效。

　　海昌海洋公园一次性任命四位高管的这份公告，引发众多热议。因为此时距离其宣布将旗下多家主题公园股权转手韩国私募巨头MBK Partners（安博凯），仅过去了一个月。

　　10月18日，海昌海洋公园宣布与私募基金MBK Partners正式签订协议，以65.3亿元人民币的交易对价，将位于武汉、成都、天津及青岛四地的主题公园项目100%股权，以及郑州在建主题公园项目66%的股权转让给MBK Partners旗下子公司。

　　根据协议，双方合作领域主要包括推广“海昌”品牌、知识产权开发、生物技术、主题公园未来新建扩容存量升级改造及轻资产业务合作。

　　一月之内两大动作，这被不少人视为海昌海洋公园“新生”道路的开始。

　　近年来，迪士尼、环球影城、默林娱乐等国际知名主题公园运营商先后加入中国主题乐园竞争组团，在为国内游客提供游乐新选择的同时，也给本土品牌带来了不小竞争压力。

　　同时，疫情之下，各地主题乐园的经营均受到了不同程度的影响。主题娱乐协会TEA和建筑咨询公司AECOM联合发布的《2020年主题乐园与博物馆报告》显示，2020年全球主题乐园景点访客量出现行业有史以来最大年度降幅，全球前25大主题公园的年度游客总量仅为8310万人次，较2019年同期减少67.2%。

　　在这一背景下，主题公园经营发展如逆水行舟，不进则退。海昌海洋公园先引进国际资本为旗下公园提供升级保障，后针对集团发展需求，进行部分高管任职调整，从而开始为自身未来发展新蓝图蓄力。

　　深耕上海项目，推进轻资产战略

　　在海昌海洋公园规划的这张新蓝图里，第一个重点便是上海海昌海洋公园的未来发展。

　　根据海昌海洋公园公告，此次出任上海海昌海洋公园总经理的黄晋拥有近40年文旅行业从业经历，曾任新疆乌鲁木齐环球大酒店、上海锦江集团饭店等多家国内知名品牌酒店高管，并曾在上海东方明珠广播电视塔有限公司等任高管职务，在酒店管理、旅游景区景点经营管理等方面实战经验丰富。

　　不难看出，海昌海洋公园此次将上海海昌海洋公园及集团度假酒店的经营管理工作交予黄晋，正是信任他的丰富经验与对上海旅游行业的深刻了解。这与海昌海洋公园对上海项目的期盼及重视一拍即合。

　　在海昌海洋公园的规划中，上海是五个核心城市之一。位于上海浦东新区的上海海昌海洋公园总占地面积约29.7公顷，现已开发为包括公园、度假酒店等多层次配套的休闲度假景区。

　　2021年9月，上海金桥海昌企鹅度假酒店项目、东方海洋首发项目（暂定名）先后启动。作为集团实施轻资产战略布局后首度开启的酒店序列和轻资产战略正式启航的标志，这两大项目竣工投用后，将成为上海海昌海洋公园进一步扩大海洋文旅品牌影响力、打造国际级旅游度假集群的有力支撑。

　　深耕上海项目，打造海洋度假集群，这也是海昌海洋公园推进轻资产战略在全国布局的一手“好棋”。